从党委会的工作方法中汲取智慧力量，推动工作高质量发展

《党委会的工作方法》是1949年3月毛泽东同志在党的七届二中全会上所作的结论的一部分，系统阐述了党委会的工作方法并将其概括为十二条，是一篇加强党的建设、提升领导能力的经典文献，历经岁月的洗礼，这十二条工作方法依然闪耀着智慧的光芒，为我们在新时代做好各项工作提供了重要的指引和借鉴。

“党委书记要善于当‘班长’”，这是第一条工作方法，在一个党委会中，党委书记如同乐队的指挥，要统筹协调各方，凝聚班子成员的力量，党委书记需具备大局意识，能够把握方向、谋划全局，同时要充分发扬民主，善于倾听班子成员的意见和建议，调动大家的积极性和创造性，就如同在一个企业的领导班子中，一把手要营造团结协作的氛围，让各个部门负责人都能各展其长，共同推动企业的发展，只有党委书记当好“班长”，才能使党委会这个“一班人”心往一处想、劲往一处使，形成强大的工作合力。

“要把问题摆到桌面上来”，这一方法强调了工作中的坦诚与透明，在党委会的工作中，成员之间难免会存在分歧和不同意见，如果将问题藏着掖着，不仅不利于问题的解决，还可能导致矛盾的积累和激化，只有把问题摆到桌面上来，开诚布公地交流和讨论，才能让大家了解问题的全貌，找到最佳的解决方案，在日常工作中也是如此，团队成员之间应该保持沟通的畅通，遇到问题及时提出，共同探讨解决办法，无论是在项目推进过程中的困难，还是团队内部的矛盾，都应该以开放的心态来面对，通过交流和协商达成共识，促进工作的顺利开展。

“互通情报”也是至关重要的一点，党委会成员之间要相互交流情况，使大家都能了解全面的信息，在信息时代，信息的及时共享对于决策的科学性和准确性有着重要的影响，如果成员之间信息闭塞，就可能导致决策的片面性和失误，在基层党组织的工作中，各个委员要及时将自己所负责领域的情况与其他委员沟通，比如组织委员要将党员发展的情况、宣传委员要将宣传工作的进展等进行通报，以便党委会能够根据全面的信息做出正确的决策，在企业中，不同部门之间也需要加强信息的互通，市场部门要将市场的动态传递给研发部门，研发部门也要将产品的研发进度告知销售部门，这样才能使企业更好地适应市场的变化，提高竞争力。

“不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对”，这体现了一种谦虚谨慎的工作态度，作为领导干部，不可能对所有的事情都了如指掌，当遇到自己不熟悉的领域时，要放下身段，向基层的同志请教，在制定政策或决策时，更要深入调研，听取基层的声音，在农村基层的工作中，乡镇干部在制定关于农业发展的政策时，就应该多向农民群众请教，了解他们的实际需求和困难，这样制定出来的政策才能更符合实际情况，得到群众的支持和拥护，在机关单位中，上级领导在部署工作时，也应该充分听取下级的意见，避免盲目决策。

“学会‘弹钢琴’”，这是一种统筹兼顾的工作方法，党委会的工作涉及到多个方面，就像弹钢琴一样，十个指头都要动起来，而且要相互配合、协调有序，在推进经济社会发展的过程中，既要注重经济建设，又要关注社会事业的发展；既要抓好物质文明建设，又要加强精神文明建设，在城市建设中，要统筹规划好交通、住房、教育、医疗等各个方面的工作，不能顾此失彼，在企业管理中，也要平衡好生产、销售、研发、财务等各个环节，使企业能够健康、稳定地发展。

“要‘抓紧’”，强调了工作的执行力和时效性，党委会制定的决策和任务，要抓紧落实，不能拖延，在脱贫攻坚工作中，各项帮扶措施必须抓紧实施，才能确保贫困群众按时脱贫，在项目建设中，要按照既定的时间节点推进工作，确保项目能够按时完工，只有把工作抓紧，才能提高工作效率，实现工作目标。

“胸中有‘数’”，要求领导干部对工作中的各种情况要有准确的了解和把握，在制定发展规划时，要对本地区的人口、资源、经济等情况做到心中有数，这样才能制定出科学合理的规划，在企业的经营管理中，管理者要对企业的资产、负债、市场份额等数据了如指掌，才能做出正确的决策。

“安民告示”和“精兵简政”，前者提醒我们在安排工作时要提前告知相关人员，让大家有准备；后者则强调要精简会议和文件，提高工作效率，在日常工作中，我们应该提前将会议的主题、议程等告知参会人员，让他们能够做好充分的准备，要减少不必要的会议和文件，避免形式主义，把更多的时间和精力放在实际工作上。

“注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作”，这体现了党的团结统一的原则，在党委会中，成员之间由于经历、知识结构等不同，可能会存在意见分歧，但我们不能因为意见不同就排斥他人，而应该以开放的心态去团结他们，共同为实现目标而努力，在团队合作中也是如此，不同性格、不同观点的成员之间应该相互包容、相互理解，求同存异，共同把工作做好。

“力戒骄傲”，这是对领导干部的一种警示，无论取得了多大的成绩，都不能骄傲自满，在革命战争时期，我们党正是因为保持了谦虚谨慎、不骄不躁的作风，才取得了革命的胜利，在新时代，我们更要力戒骄傲，不断进取，在企业发展中，即使取得了市场的领先地位，也不能沾沾自喜，要不断创新，提升竞争力。

“划清两种界限”，即要划清革命和反革命的界限、成绩和缺点的界限，在工作中，我们也要明确是非界限，正确对待成绩和不足，在评价干部时，要客观公正地看待他们的工作表现，既肯定成绩，又指出不足，促进干部的成长和进步。

《党委会的工作方法》蕴含着丰富的哲学思想和实践智慧，我们要深入学习、领会其精神实质，并将其运用到实际工作中，不断提高工作能力和领导水平，推动各项事业不断向前发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。